Réalisation

Venant après la phase de conception, la réalisation consiste en la lise en œuvre concrète des éléments planifiés. D’un point de vue méthodologique, l’étape de réalisation (ou d'exécution) est la moins dense, mais d’un point de vue du travail, c’est bien sûr l’étape qui concentre le plus d'énergie puisqu'elle est au cœur du traitement du projet.

Le chef de projet surveille en permanence les indicateurs de Pilotage de projet pour détecter précocement la moindre dérive par rapport à ce qui est planifié. Plus les problèmes sont considérés en amont, plus il est aisé de les résoudre dans un périmètre de coût moindre.

Dès qu’un problème sérieux surgit, le chef de projet en réfère au sponsor et, le cas échéant, au Comité de pilotage pour le traiter et prendre les décisions qui s’imposent.

Pour garder les parties et sponsors informés du projet, il est recommandé de faire une météo de projet (particulièrement indiqué pour des projets longs, ou lorsque cette parties prenantes se retrouvent un peu loin de l'action pour les garder engagées).